Перед каждым предприятием стоит задача повышения эффективности. При этом зачастую решение этой задачи связывают с автоматизацией. Кроме этого, никого уже не нужно убеждать, что управление запасами - один из самых мощных инструментов увеличения дохода компании. Потому что именно эффективное управление запасами позволяет увеличить доход компаний за счет более полного удовлетворения клиентов и снизить затраты на содержание запасов за счет повышения оборачиваемости. Мы хотели бы представить Вашему вниманию специализированный продукт, направленный на решение именно этих задач.
FORECAST&SUPPLY – специализированный программный продукт для прогнозирования продаж и расчета заказа поставщикам.
Использование FORECAST&SUPPLY помогает компании:
- Получить прогноз продаж по отдельным товарам, а также по группам товарам, сформированным по любому значению свойств товара.
- Получить прогноз продаж с учетом тренда и сезонности.
- Получить прогноз продаж с учетом восстановленного спроса в периоды дефицита товара, а также с учетом очистки статистики продаж от случайных всплесков продаж, например акции.
- Получить план продаж на основании полученного прогноза спроса, а также экспертных оценок по отдельным позициям.
- Получить план продаж в любом необходимом разрезе: филиалы, менеджеры по продажам, склады, магазины, дивизионы.
- Рассчитать заказ с учетом существующих заказов поставщикам, страховых запасов, периодичности поставок, текущего остатка и потребности в товарах.
- Рассчитать заказ с учетом логистических и финансовых ограничений.
- Рассчитать заказ товара поставщикам с оптимальным распределением по контейнерам
Что дает предприятию внедрение специализированного продукта для прогнозирования продаж и расчета заказа FORECAST&SUPPLY ?
- Сокращение затрат на содержание запасов за счет снижения уровня товарных запасов и повышения оборачиваемости
- Увеличение дохода компании за счет более полного удовлетворения заказов покупателей
- Повышение лояльности клиентов за счет наличия на складе необходимых товаров
- Позволяет быстро рассчитать заказ поставщику с учетом финансовых и логистических ограничений.
- Компания становится более привлекательной в глазах клиентов за счет более полного удовлетворения заказов.
- Возможность оценивать и контролировать эффективность управления товарными запасами